護(hù)坡模具作為模具產(chǎn)業(yè)中的重要產(chǎn)品，在模具產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著一定的市場(chǎng)地位，而近兩年來(lái)護(hù)坡模具仿佛進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，在銷(xiāo)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到以往的銷(xiāo)售份額。那么造成這種現(xiàn)象的原因又是什么呢？究其根本，主要原因是受到了國(guó)外護(hù)坡模具的影響，而我們要想使護(hù)坡模具的發(fā)展一如從前，就一定要學(xué)會(huì)取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有不斷的學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，我們才能夠更好的抓住時(shí)代的機(jī)遇，發(fā)展好自身的產(chǎn)品。首先我們要學(xué)習(xí)的就是國(guó)外的創(chuàng)新精神，我國(guó)的護(hù)坡生產(chǎn)廠家只注重一時(shí)的利益，不能將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，在生產(chǎn)產(chǎn)品中只是一味的去模仿，這樣久而久之就將自己產(chǎn)業(yè)的圈圈畫(huà)的過(guò)于死板，找不到新鮮的力量帶動(dòng)企業(yè)。其次國(guó)外的人才管理以及企業(yè)管理都是十分值得我們學(xué)習(xí)的，國(guó)外的企業(yè)管理技術(shù)較為規(guī)范化，而我國(guó)的護(hù)坡企業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是些小作坊的模式，并不能很好的管理，因此學(xué)習(xí)其管理技術(shù)也是重要的一項(xiàng)。最后就是其生產(chǎn)模式，我國(guó)的模具生產(chǎn)模式還停留在人力上，并不能做到真正的解放人力，雖然這樣生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量較為上乘，但并不能滿足較大的訂單，不能做到大規(guī)模的生產(chǎn)。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能真正的帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，才能使我們的護(hù)坡模具走向的更大更強(qiáng)